Aktuelle Termine
11.08.2010
Workshop:
Supervison für OE-Berater
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11.08.2010
Probetraining zur Weiterbildung:
NLPplus-KommunikationsberaterIn / NLP-Practitioner(DVNLP)
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26.08.2010
Probetraining zur Weiterbildung:
Systemische/r OrganisationsentwicklungsberaterIn
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28.08.2010
Workshop:
Umgang mit dem Burnout-Syndrom
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02.09.2010
Workshop:
Supervisionstag für Coachs
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06.09.2010
Vortrag:
Traumberuf Coach: Chancen, Risiken und Anforderungen an diesen Beruf
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06.09.2010
Infoabend:
Informationsabend zu unserer Ausbildung zum Systemischen Businesscoach
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17.09.2010
Event:
Powerpointkaraoke
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22.09.2010
Beginn des Workshops:
Einführungskurs in Transaktionsanalyse 101
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01.10.2010
Beginn der Weiterbildung:
NLPplus-KommunikationsberaterIn / NLP-Practitioner(DVNLP)
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Susanne Alwart (Mitautorin): "Arbeit mit Metaphern" in: Armin Rohm (Hrsg.): "Change-Tools"
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Teilnehmerstimmen Organisationsentwicklung
"Das methodische und strukturierte Vorgehen macht den Prozess der Organisationsentwicklung für Auftraggeber und Mitarbeiter transparent und damit die Ergebnisse nachvollziehbar."
Heinz N. Fischer, Unternehmensberater
Teilnehmer Organisationsentwicklungs-
berater
Presseartikel zum Thema
Offenheit gibt dem Wandel Schub
Systematisch Veränderungen einführen
Angebote für Unternehmen
Inhouse: Konzeptberatung
Susanne Alwart bietet Ihnen Konzept-Beratung an
Eine solche Beratung bedeutet, dass wir als Beratungs-Institut nicht in Erscheinung treten (müssen). Sie können auf unser gesamtes Know-How aus über 14 Jahren Erfahrung in Praxis und Lehre zurückgreifen und profitieren von zahlreichen methodischen Ansätzen.
Anlässe für eine solche Beratung
- sehr knappe Budgets erlauben keine Einbindung externer Berater. Eigene Mitarbeiter sollen den Veränderungsprozess begleiten. Dennoch möchten Sie, dass ein organisationsfremder Experte Ihre Konzepte erstellt oder optimiert.
- Sie arbeiten bereits mit einem Beratungsinstitut zusammen, möchten sich aber noch eine Zweitmeinung einholen.
- der Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen ist entglitten, bevor Sie sich (neue) Berater ins Haus holen, holen Sie sich eine Experten-Meinung für Handlungsoptionen ein.
- Sie sind verantwortlich für den Veränderungsprozess, sollen ihn allein durchführen und brauchen Rat.
- Sie möchten einfach nur einen externen Berater aus der Meta-Ebene auf Ihr Konzept schauen lassen, damit Sie mehr Wahlmöglichkeiten und Impulse für die Vorgehensweise erhalten
„KEIN TUN ODER UNTERLASSEN BLEIBT OHNE KONSEQUENZ"
ist ein häufig wiederholter Satz von systemisch Denkenden, deswegen ist es so wichtig Veränderungsvorhaben intelligent zu planen und die Fallstricke zu beachten.
Zudem können Sie mit durchdachten und optimierten Planungen Kosten sparen.
Konzeptberatung ist ein kurzer effizienter Prozess. Er kann aus Gesprächs-, Konzeptions- und Präsentationsphasen bestehen.
Investition für Konzept-Beratung
(von unseren normalen Honoraren abweichende Tages-/Stundensätze):
Tagessatz: 2.300 EUR (zzgl. 19% MwSt. und Spesen)
Stundensatz: 320 EUR (zzgl. 19% MwSt. und Spesen)