Aktuelle Termine
16.02.2012
Probetraining
Systemische/r OrganisationsentwicklungsberaterIn
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20.02.2012
Informationsabend
zu den Coach- und NLP-Ausbildungen
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20.02.2012
Weiterbildung:
Supervision für Change Berater/OE-Berater
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01.03.2012
Vortrag:
Vom Experten zum Trainer - Welche Kompetenzen werden zusätzlich benötigt?
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01.03.2012
Informationsabend
zur Train the Trainer Ausbildung
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08.03.2012
Informationsabend
Organisationsaufstellungen für Coaching und Beratung
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14.03.2012
Probetraining
NLPplus-KommunikationsberaterIn / NLP-Practitioner(DVNLP) / Systemischer Businesscoach
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02.04.2012
Weiterbildung:
Aktivierendes Lernen für Trainer
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12.04.2012
Probetraining
Systemische/r OrganisationsentwicklungsberaterIn
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25.04.2012
Ausbildung:
Organisationsaufstellungen für Coaching und Beratung
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Teilnehmerstimmen Organisationsentwicklung
"Das methodische und strukturierte Vorgehen macht den Prozess der Organisationsentwicklung für Auftraggeber und Mitarbeiter transparent und damit die Ergebnisse nachvollziehbar."
Heinz N. Fischer, Unternehmensberater
Teilnehmer Organisationsentwicklungs-
berater
Presseartikel zum Thema
Offenheit gibt dem Wandel Schub
Systematisch Veränderungen einführen
Angebote für Unternehmen
Inhouse: Konzeptberatung für Change-Prozesse
Susanne Alwart bietet Ihnen Konzeptberatung an
Konzeptberatung bedeutet, dass wir als Beratungsinstitut nicht in Erscheinung treten (müssen). Sie können auf unser gesamtes Know-How aus über 14 Jahren Erfahrung in Praxis und Lehre zurückgreifen und profitieren von zahlreichen methodischen Ansätzen.
Anlässe für eine Konzeptberatung
- sehr knappe Budgets erlauben keine Einbindung externer Berater. Eigene Mitarbeiter sollen den Veränderungsprozess begleiten. Dennoch möchten Sie, dass ein organisationsfremder Experte Ihre Konzepte erstellt oder optimiert.
- Sie arbeiten bereits mit einem Beratungsinstitut zusammen, möchten sich aber noch eine Zweitmeinung einholen.
- der Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen ist entglitten, bevor Sie sich (neue) Berater ins Haus holen, holen Sie sich eine Experten-Meinung für Handlungsoptionen ein.
- Sie sind verantwortlich für den Veränderungsprozess, sollen ihn allein durchführen und brauchen Rat.
- Sie möchten einfach nur einen externen Berater aus der Meta-Ebene auf Ihr Konzept schauen lassen, damit Sie mehr Wahlmöglichkeiten und Impulse für die Vorgehensweise erhalten
„Kein Tun oder Unterlassen bleibt ohne Konsequenz!"
Dies ist ein häufig wiederholter Satz von systemisch Denkenden, deswegen ist es so wichtig Veränderungsvorhaben intelligent zu planen und die Fallstricke zu beachten.
Zudem können Sie mit durchdachten und optimierten Planungen Kosten sparen.
Konzeptberatung ist ein kurzer effizienter Prozess. Er kann aus Gesprächs-, Konzeptions- und Präsentationsphasen bestehen.
Investition für Konzeptberatung
(von unseren normalen Honoraren abweichende Tages-/Stundensätze):
Tagessatz: 2.350 EUR (zzgl. 19% MwSt. und Spesen)
Stundensatz: 350 EUR (zzgl. 19% MwSt. und Spesen) für Ausarbeitungen und Beratungsgespräche in unserem Hamburger Institut