Aktuelle Termine
11.08.2010
Workshop:
Supervison für OE-Berater
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11.08.2010
Probetraining zur Weiterbildung:
NLPplus-KommunikationsberaterIn / NLP-Practitioner(DVNLP)
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26.08.2010
Probetraining zur Weiterbildung:
Systemische/r OrganisationsentwicklungsberaterIn
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28.08.2010
Workshop:
Umgang mit dem Burnout-Syndrom
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02.09.2010
Workshop:
Supervisionstag für Coachs
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06.09.2010
Vortrag:
Traumberuf Coach: Chancen, Risiken und Anforderungen an diesen Beruf
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06.09.2010
Infoabend:
Informationsabend zu unserer Ausbildung zum Systemischen Businesscoach
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17.09.2010
Event:
Powerpointkaraoke
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22.09.2010
Beginn des Workshops:
Einführungskurs in Transaktionsanalyse 101
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01.10.2010
Beginn der Weiterbildung:
NLPplus-KommunikationsberaterIn / NLP-Practitioner(DVNLP)
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Susanne Alwart (Mitautorin): "Arbeit mit Metaphern" in: Armin Rohm (Hrsg.): "Change-Tools"
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Teilnehmerstimmen Train the Trainer
"Das Konzept hatte soviel Praxisbezug und war so aufgebaut, dass ich definitiv meine Kompetenz erweitern konnte und die Dinge direkt in meinen Arbeitsablauf einbringen kann!"
Teilnehmerin eines 6-tägigen Train the Trainer Training, durchgeführt von Susanne Alwart für Airbus Deutschland GmbH, 2007
"Ich habe das Gefühl, eine echte Kompetenz erworben zu haben. Klarer Praxisbezug, hohe Kompetenz der Trainerin, konstruktives Feedback, viele Übungen, keine ppt-Folien. Die Trainerin hat so die Atmosphäre in der Gruppe herstellen können!"
Teilnehmerin eines 6-tägigen Train the Trainer Training, durchgeführt von Susanne Alwart für Airbus Deutschland GmbH
"Wir haben Anfang des Jahres an einem 3 teiligen TTT Seminar bei Airbus teilgenommen. Nun ist unser IM for Managers Training das erste Mal gelaufen und war besonders aufgrund des "andersartigen" und interaktiven Konzeptes ein super Erfolg. Das Trainingskonzept ist besonders durch die Anregungen, die wir in ihrem TTT Seminar bekommen haben, so enstanden."
Katja Kuldszun und Edda Behnken, Teilnehmerinnen eines 3-tägigen Train the Trainer Training, durchgeführt von Susanne Alwart für Airbus Deutschland GmbH
Presseartikel zum Thema
Kritik an der betrieblichen Weiterbildung
Angebote für Unternehmen
Inhouse: Experten-Trainings für Unternehmen
Gute Wissensvermittler sind Multiplikatoren
Für interne Trainer, Berater, Coachs, Mentoren und andere Multiplikatoren
Was wir tun...
Wir bilden die Experten Ihres Unternehmens so aus, dass sie noch besser in der Lage sind, ihr vorhandenes Wissen an Mitarbeiter weiterzugeben. Ihre Mitarbeiter lernen, wie Trainings konzipert und durchgeführt werden.
Wie wir das tun...
Wir vermitteln bewährte und neue Methoden, die aus den Ergebnissen der Gehirnforschung entwickelt wurden und arbeiten u.a. mit Wiederholungen, dem Lernen im guten Zustand und starkem Praxisbezug. Die Wissensvermittlung ist auf diese Weise wesentlich effizienter und praxisbezogener möglich. Diesen Beweis treten wir an. Bausteine dabei sind u.a.: Fokussierende oder öffnende Fragen am Anfang, kurze Theorievermittlung, intensive Einbindung der Teilnehmer, praxisorientierte Aktivierungen.
Dabei wenden wir Methoden an, die mit knackigen Wiederholungen, Spaß und Betroffenheit, theoretischen Modellen, kontinuierlichem Praxistransfer und Reflexionsfragen die Teilnehmer aktivieren und alle Lerntypen ansprechen.
Nach einem Erstkontaktgespräch geben wir eine Empfehlung und führen je nach Ausgangssituation und Ziel zwei- bis zwölftägige „Train the Trainer-Trainings" für Ihr Unternehmen durch.
Praxisbeispiele
Fall 1)
Ein Unternehmen der Flugzeugbauindustrie möchte, dass die internen Experten oder Trainer ihr vorhandenes Fachwissen besser an Kollegen weitergeben. Ziel: Verbesserung der Behaltensquote und Praxistauglichkeit. Wir konzipieren und führen ein „Train the Trainer"-Programm durch, das mit drei zweitägigen Modulen die Methodenkompetenz trainiert. Dabei werden die Teilnehmer/Trainer erfolgreich ihren ersten Trainerleitfaden für die spätere Anwendung in Ihrem Unternehmen schreiben. Gleichzeitig erlernen sie die Methode für weitere Konzeptionen und Durchführungen von Trainingsmaßnahmen.
Fall 2)
Eine Bank möchte ihre besten Vertriebsmitarbeiter zu Trainern und Multiplikatoren machen, damit in der Folge andere Mitarbeiter von ihnen lernen. Dafür arbeiten sie die bankspezifischen Erfolgsstrategien heraus und geben anschließend das Wissen im Unternehmen weiter. Die „Besten" werden also gefordert, gefördert und durch ihren herausragenden Status zusätzlich motiviert.
Wir konzipieren zweimal zweitägige Multiplikatorentrainings, in denen die Vertriebsmitarbeiter von uns Methoden lernen, wie sie ihr vorhandenes Wissen anderen mit Hilfe eines Trainings vermitteln können - aktivierend, motivierend und praxisnah. An vier jeweils im Abstand von drei Monaten durchgeführten Refresher-Tagen werden die durchgeführten Trainings supervidiert.