Aktuelle Termine
24.05.2012
Probetraining
NLPplus-KommunikationsberaterIn / NLP-Practitioner(DVNLP) / Systemischer Businesscoach
» Mehr Infos...
12.06.2012
Vortrag:
Der Nutzen der systemischen Perspektive in der Beratung!
» Mehr Infos...
12.06.2012
Informationsabend
zur Systemischen Organisationsentwicklungsberater-Ausbildung
» Mehr Infos...
30.07.2012
Weiterbildung:
Organisationsaufstellungen für Coaching und Beratung
» Mehr Infos...
01.08.2012
Ausbildung:
Systemische/r Change BeraterIn / Systemischer Organisationsentwicklungsberater
» Mehr Infos...
09.08.2012
Probetraining
NLPplus-KommunikationsberaterIn / NLP-Practitioner(DVNLP) / Systemischer Businesscoach
» Mehr Infos...
09.08.2012
Ausbildung:
Train the Trainer-Ausbildung
» Mehr Infos...
16.08.2012
Weiterbildung:
alwarts Change-Module
» Mehr Infos...
31.08.2012
Event:
Powerpointkaraoke
» Mehr Infos...
26.09.2012
Weiterbildung:
Einführungskurs in Transaktionsanalyse 101
» Mehr Infos...
Inhouse: Early Bird Campus
Neue Impulse gewünscht?
Stellen Sie sich vor, dass Sie Ihren Mitarbeitern alle zwei oder vier Wochen einen einstündigen Firmen-Campus ermöglichen, der dazu führt, dass Ihre Mitarbeiter neue Impulse aufnehmen und gleich in die Praxis transferieren können. Ihre Mitarbeiter lernen in einem kontinuierlichen Prozess, sukszessive baut sich Wissen auf.
Die kleinen „Inputhäppchen“ erweitern die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter. Auf diese Art wird das Veränderungsvermögen erhöht, ohne dass ein Changeprozess ausgerufen wird.
Jeder Campus vermittelt ein Thema und stellt den Praxistransfer dafür her. Ihre Mitarbeiter werden sich automatisch über dieses eine Thema unterhalten, es ausprobieren und Erfolge teilen.
Warum? Weil alle Mitarbeiter freiwillig teilnehmen und bereit sind eine Stunde Zeit für einen neuen Input zu investieren. Da nur ein Thema vermittelt wird, bleiben alle auf genau das Thema fokussiert.
Welche Themen vermittelt werden entscheiden Sie. So kann die Wahl zunächst auf Themen des Selbstmanagements fallen, damit die Mitarbeiter besser mit Stress umgehen lernen oder aber auf Themen der Kommunikation, damit die Kunden anders angesprochen werden oder Themen aus dem Bereich Organisationsentwicklung, weil sie feststellen, dass die Demotivation oder die Burnout-Quote in Ihrem Unternehmen steigt. Spezielle Problematiken in Ihrem Unternehmen können wir offen oder verdeckt aufgreifen. Gemeinsam besprechen wir in einem Auftragsklärungsgespräch die Themen und deren Reihenfolge.
Themenbeispiele
Selbstmanagement und Burnout-Prophylaxe
- Stressoren identifizieren, Stressoren reduzieren
- Techniken zur sofortigen Stressreduktion
- Umgang mit der eigenen Biokurve
- Burnoutprophylaxe
- Zeitmanagementtechniken
Kommunikation und Konfliktmanagement
- Der „gute Kontakt zum Gegenüber“
- Möglichkeiten und Grenzen „Ich sehe was, was Du nicht siehst“; Blinde Flecken und unterschiedliche Wirklichkeitskonstruktionen
- „Täglich grüßt das Murmeltier“, das Erkennen und verändern von Mustern in der Kommunikation
- Mit konstruktiven (systemische) Fragen Lösungen ermöglichen
- Konflikte verstehen und lösen
Führung
- Führen ohne Macht
- Motivation Einzelner
- Rolle der Führungskraft im Wandel
- Vom Kollegen zum Vorgesetzten
- „Was passiert, wenn nichts passiert?“ Umgang mit Verantwortung
- Burnoutsymptome, Möglichkeiten der Führungskraft
Phänomene in Unternehmen: wahrnehmen, verstehen, anders handeln?
- "Kein Tun oder Unterlassen bleibt ohne Konsequenz“- systemische Prinzipien im Unternehmensalltag
- Wie sich Meinungen bilden - Informelle Leader und Netzwerke identifizieren und nutzen
- Unternehmenskulturen und der Umgang damit
Umgang mit Gruppen und Teams
- Teammotivation herstellen
- Ursachen und Umgang mit Gruppendynamik
- Kreativitätstechniken mit Teams/Projektgruppen anwenden
Umgang mit dem Wandel
- die Unternehmenskultur besser verstehen und nutzen
- Widerstand gegen den Wandel
- Veränderungsansätze und deren Chancen und Risiken
- „Den Wandel trainieren“: Stärkung des Veränderungsvermögens der Mitarbeiter Vertrieb und
Verkauf - „Der Unterschied sind Sie"
Festpreisangebot „Early Bird Campus“
Sie wollen ein Jahr lang, einmal im Monat eine Stunde neue Impulse für Ihre Mitarbeiter?
Das bieten wir Ihnen für 6.000€* bzw. 9.000€** (zzgl. MwSt. inkl. Fahrtkosten im Stadtgebiet Hamburg) an.
Beinhaltete Leistungen:
- Ein einstündiges Auftragsklärungsgespräch mit Festlegung der 12 Themen
- 12 malige Durchführung/Präsentation der Themen in *60 Minuten bzw. **120 Minuten
- Aushändigung der präsentierten Unterlagen als PDF-Dokument für die Mitarbeiter
- An- und Abfahrt im Stadtgebiet
Gern unterbreiten wir Ihnen auch ein anderes Angebot.