Aktuelle Termine
17.09.2010
Event:
Powerpointkaraoke
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22.09.2010
Beginn des Workshops:
Einführungskurs in Transaktionsanalyse 101
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01.10.2010
Beginn der Weiterbildung:
NLPplus-KommunikationsberaterIn / NLP-Practitioner(DVNLP)
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05.10.2010
Vortrag:
Methodenkompetenz: Wollen Sie sich dopen oder für ein ganzes Leben lang lernen?
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05.10.2010
Infoabend:
Informationsabend zu unserer Weiterbildung zum/zur NLPplus-KommunikationsberaterIn
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09.10.2010
Beginn des Workshops:
Aktivierendes Lernen für Trainer
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21.10.2010
Workshop:
Supervisionstag für Coachs
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28.10.2010
Probetraining zur Weiterbildung:
Systemische/r OrganisationsentwicklungsberaterIn
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04.11.2010
Workshop:
Wissensclub
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18.11.2010
Workshop:
Supervisionstag für Coachs
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Susanne Alwart (Mitautorin): "Arbeit mit Metaphern" in: Armin Rohm (Hrsg.): "Change-Tools"
mehr Infos
News-Ticker
Presse
Artikel und Aufsätze
aktuelle Pressemeldungen
Fact Sheet
Aktueller Artikel (08/2010):
"Lassen Sie Ihre Löwen los"; Interview mit Susanne Alwart zur Ausbildung von Internen Trainern im CallCenter
in: CallCenterScout ...hier
Nächster Vortrag/Informationsabend
05.10.2010 | 18 Uhr (V107):
Informationsabend zu unserer Weiterbildung zum/zur NLPplus-KommunikationsberaterIn
05.10.2010 | 19 Uhr (V108):
Vortrag: Methodenkompetenz: Wollen Sie sich dopen oder für ein ganzes Leben lang lernen?
Nächstes Probetraining
28.10.2010 | 18.30-21.00 Uhr (OEP24)
Probetraining zu unserer Weiterbildung zum/zur Systemischen OrganisationsentwicklungsberaterIn
Aktuelles Jahresprogramm 2010
Unsere Fotos
Unsere Fotos sind Bilder aus echten Seminar-Situationen. Sie wurden von Peter Dammann gemacht. mehr...
Inhouse: Konzeptberatung
Susanne Alwart bietet Ihnen Konzept-Beratung an
Eine solche Beratung bedeutet, dass wir als Beratungs-Institut nicht in Erscheinung treten (müssen). Sie können auf unser gesamtes Know-How aus über 14 Jahren Erfahrung in Praxis und Lehre zurückgreifen und profitieren von zahlreichen methodischen Ansätzen.
Anlässe für eine solche Beratung
- sehr knappe Budgets erlauben keine Einbindung externer Berater. Eigene Mitarbeiter sollen den Veränderungsprozess begleiten. Dennoch möchten Sie, dass ein organisationsfremder Experte Ihre Konzepte erstellt oder optimiert.
- Sie arbeiten bereits mit einem Beratungsinstitut zusammen, möchten sich aber noch eine Zweitmeinung einholen.
- der Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen ist entglitten, bevor Sie sich (neue) Berater ins Haus holen, holen Sie sich eine Experten-Meinung für Handlungsoptionen ein.
- Sie sind verantwortlich für den Veränderungsprozess, sollen ihn allein durchführen und brauchen Rat.
- Sie möchten einfach nur einen externen Berater aus der Meta-Ebene auf Ihr Konzept schauen lassen, damit Sie mehr Wahlmöglichkeiten und Impulse für die Vorgehensweise erhalten
„KEIN TUN ODER UNTERLASSEN BLEIBT OHNE KONSEQUENZ"
ist ein häufig wiederholter Satz von systemisch Denkenden, deswegen ist es so wichtig Veränderungsvorhaben intelligent zu planen und die Fallstricke zu beachten.
Zudem können Sie mit durchdachten und optimierten Planungen Kosten sparen.
Konzeptberatung ist ein kurzer effizienter Prozess. Er kann aus Gesprächs-, Konzeptions- und Präsentationsphasen bestehen.
Investition für Konzept-Beratung
(von unseren normalen Honoraren abweichende Tages-/Stundensätze):
Tagessatz: 2.300 EUR (zzgl. 19% MwSt. und Spesen)
Stundensatz: 320 EUR (zzgl. 19% MwSt. und Spesen)