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Digital Change Manager


Die Weiterbildung zum „Digital Change Manager“ läuft in Kooperation
mit unserem Partnerunternehmen Change8.de.

Das 12-Wochen Intensiv-online-Training “Digital Change Manager” – für Umsetzungs-Verantwortliche. Parallel kann ein eigenes Change-Konzept erarbeitet und supervidiert werden.

Der „Digital Change Manager“- die Digitale Transformation aktiv gestalten

Dieses 12-Wochen-Intensiv-Training zum „Digital Change Manager“ richtet sich an Umsetzungsverantwortliche und Steuerer für das Thema „Digitale Transformation“. Hier lernen Sie Wege und Möglichkeiten kennen, die Sie in ihrem Unternehmen etablieren sollten, damit die digitale Transformation zu einer Erfolgsgeschichte wird. Ihr „Meisterstück“ wir eine Transformationsarchitektur sein, die Sie für Ihr Unternehmen erarbeiten. Die Arbeitsweise in diesem Training entspricht der Zusammenarbeit in virtuellen Teams mit Collaborationstools und Videokonferenzen, Onlinetrainings, Onlineplattform.


FÜR WEN IST DIESES TRAINING GEEIGNET?

Umsetzungsverantwortliche und Steuerer für das Thema „Digitale Transformation“ (GF, HR, FK, Stabsstellen, Multiplikatoren, interne Berater) in Bezug auf den Change für die Mitarbeiter. Wenn Sie sowohl das Handwerkszeug für das Erstellen einer Transformationsarchitektur als auch eine eigene, supervidierte Architektur für Ihr Unternehmen erarbeiten wollen, sind Sie in diesem Kurs richtig.


WAS SIE ERHALTEN:

  • 12-Wochen durchgehend begleitetes Training
  • 15 Stunden Online-Live-Training
  • 6 Monate lang Zugang zur asynchronen Lernplattform change8
  • Über den gesamten Zeitraum intensive Begleitung durch ein moderiertes, asynchrones Onlineforum
  • Teilnahme an Einzel- und Gruppenaufgaben, die sich mit Praxisfällen und ausgewählten inhaltlichen Themen beschäftigen
  • Kontinuierliches Feedback für Einzel- und Gruppenaufgaben und den eigenen Praxisfall
  • Jeder Teilnehmer erhält seine eigene Online-Praxisfall-Supervision (1,5 Stunden) mit Susanne Alwart.


WARUM SOLLTEN SIE DIE WEITERBILDUNG DIGITAL CHANGE MANAGER BELEGEN?

  • Sie lernen Möglichkeiten kennen, wie Sie die Organisation auf die Anforderungen vorbereiten und sie auf den Weg bringen können.
  • Sie lernen, wie Sie die Mitarbeiter mit den veränderten Anforderungen vertraut machen und sie entwickeln können
  • Sie lernen, wie dynamische Netzwerke aufgebaut und für die Unternehmung zielführend eingesetzt werden.
  • Sie lernen, wie Sie die Mitarbeiter an dem Prozess beteiligen, damit sich Change-Spirit aufbauen kann.
  • Sie lernen durch diese Weiterbildung (am eigenen Leib), wie das Lernen in Zukunft stattfinden wird, und erleben die Wirkweise unterschiedlicher Institutionen/Lernformen und technischer Plattformen im Lernprozess.
  • Sie erarbeiten als „Meisterstück“ eine eigene „Transformationsarchitektur“ für Ihr Unternehmen oder für einen Teil Ihres Unternehmens.

Dieses Intensivtraining wird durch unterschiedliche Lernformen (asynchrones und synchrones Onlinetraining, Online-Live-Training, Praxisfall-Einzel-/Gruppenarbeit, Peergroup-Arbeit, Foren und Einzelarbeit) abgebildet. Die Lernformen finden auf unterschiedlichen technischen Plattformen statt, damit die Teilnehmer Vor- und Nachteile sowie Usability kennenlernen.

Online-Infomeetings


Natürlich möchten Sie sich bei der Wahl einer Weiterbildung ganz sicher sein. Um einen ersten Eindruck der Weiterbildung zum Digital Change Manager zu bekommen, sowie einen Überblick über den Kursablauf auf der Online-Plattform Change8 bieten wir Ihnen Online-Infomeetings mit Susanne Alwart an. Die aktuellen Termine für die Online-Infomeetings finden Sie über Change8.de.

Wir beraten Sie gern kostenfrei um heraus zu finden, ob diese Weiterbildungen für Sie passen könnte.
Rufen Sie uns dazu gerne an – 04324 888 9 110