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WEGE - Change im Unternehmen


ALWART&TEAM BIETET IHNEN KONZEPTBERATUNG AN

Konzeptberatung bedeutet, dass wir als Beratungsinstitut nicht in Erscheinung treten (müssen). Sie können auf unser gesamtes Know-How aus über 20 Jahren Erfahrung in Praxis und Lehre zurückgreifen und profitieren von zahlreichen methodischen Ansätzen.

ANLÄSSE FÜR EINE KONZEPTBERATUNG

  • sehr knappe Budgets erlauben keine Einbindung externer Berater. Eigene Mitarbeiter sollen den Veränderungsprozess begleiten. Dennoch möchten Sie, dass ein organisationsfremder Experte Ihre Konzepte erstellt oder optimiert.
  • Sie arbeiten bereits mit einem Beratungsinstitut zusammen, möchten sich aber noch eine Zweitmeinung einholen.
  • der Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen ist entglitten, bevor Sie sich (neue) Berater ins Haus holen, holen Sie sich eine Experten-Meinung für Handlungsoptionen ein.
  • Sie sind verantwortlich für den Veränderungsprozess, sollen ihn allein durchführen und brauchen Rat.
  • Fachexpertise des Unternehmens wird genutzt und es wird nichts „aus der Schublade gezogenes” der Unternehmung aufgesetzt
  • Sie möchten einfach nur einen externen Berater aus der Meta-Ebene auf Ihr Konzept schauen lassen, damit Sie mehr Wahlmöglichkeiten und Impulse für die Vorgehensweise erhalten

 

„KEIN TUN ODER UNTERLASSEN BLEIBT OHNE KONSEQUENZ“

Dies ist ein häufig wiederholter Satz von systemisch Denkenden, deswegen ist es so wichtig Veränderungsvorhaben-Intelligent zu planen und die Fallstricke zu beachten. Zudem können Sie mit durchdachten und optimierten Planungen Kosten sparen.
Konzeptberatung ist ein kurzer effizienter Prozess. Er kann aus Gesprächs-, Konzeptions- und Präsentationsphasen bestehen.