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UNSER FOKUS IST IHR GEWINN


Revolution von Lernen und Arbeit – die digitale Zukunft

Digitale Transformation und New Work, Dynamik und Agilität, 70:20:10-Modell und netzwerkartige Strukturen

… sind Überschriften, die in ihrer Konsequenz das gleiche bedeuten: Die digitale Zukunft fordert eine Transformation und für viele ist es sogar eine Revolution von Lernen und Arbeit.

Die komplexen Anforderungen sorgen in vielen Unternehmen für starken Aktionismus. Es werden Programme ausgerufen, Fortbildungen gebucht und den Mitarbeitern Angebote unterbreitet. Aus unserer Sicht macht das wenig Sinn. Das Muster der Digitalen Transformation ist Vernetzung und Geschwindigkeit. Das Muster von Aktionismus sind viele Aktivitäten und dadurch Verlangsamung.

Die Lösung sind aus unserer Sicht durchdachte Change- und Lernarchitekturen. Das hört sich kompliziert an, ist es aber nicht. Change-Architekturen zeigen auf, wie ein Unternehmen seine Mitarbeiter (damit sind alle Hierarchien gemeint) einbinden will, damit der Change mit allen gelingt. Die große Herausforderung Hierarchien abbauen zu wollen oder zu müssen beispielsweise kann unserer Erfahrung nach nur gelingen, wenn vorher schon netzwerkartige Strukturen erfolgreich implementiert wurden.

Lernarchitekturen zeigen auf, wie das 70:20:10-Modell umgesetzt werden soll. Es verbindet unterschiedliche Instrumente und Lernformen.

Wie kann man Change- und Lernarchitekturen aufbauen?
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