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Agile Kultur | Agiles Mindset

Eine agile Kultur ist von vielen Unternehmensverantwortlichen ein großer Traum. Kultur ist kein Programm das ausgerufen und umgesetzt werden kann, sondern das Ergebnis von Entwicklungsarbeit. Diese Arbeit ist durch alle Führungskräfte und Entscheider jeden Tag zu leisten und kann durch Maßnahmen gefördert und unterstützt werden. Aber wenn die Führung kein agiles Mindset hat und nicht jeden Tag wieder daran arbeitet das alte Muster aus - und gewünschtes Verhalten eingeschlichen wird, wird die beste Unterstützung nicht helfen. Denn für die meisten Mitarbeiter die sich seit Jahren oder Jahrzehnten mit Verhaltensmustern erfolgreich durch das Arbeitsleben bewegt haben, werden diese nicht einfach ablegen, es sei denn es erscheint ihnen nützlicher und sinnvoller.

Das gilt es zu beweisen, vorzuleben und mit Exempeln zu statuieren.

Deswegen ist eine agile Unternehmenskultur das Ergebnis von Arbeit mit den Führungsteams, von Kontinuität und Begeisterung für das was dadurch Positives geschaffen wird.

Sie suchen eine Beratung die auf Change spezialisiert ist, Change in Konzernen und mittelständischen Unternehmen konzipiert, begleitet und Ansätze umsetzt, die Ihr Unternehmen für die digitale Zukunft fit macht?

Profitieren Sie von über 25 Jahren Erfahrungen in Change-Prozessen, unseren Kompetenzen, unserer Beratungshaltung und unserem Engagement für das was Ihnen und uns gemeinsam wichtig ist: der erfolgreiche Change in Ihrem Unternehmen.

UNSERE WEITERBILUNG ZUM

SYSTEMISCHEN CHANGE - UND ORGANISATIONSENTWICKLUNGSBERATER / CHANGE-BERATER FÜR AGILE UNTERNEHMEN

In unseren unterschiedlichen Kurs-Formaten (Modulformat und kompakter Intensiv-Kurs) erleben Sie Theorie- und Praxis-Sessions (Online und an den Präsenztagen), in denen Sie die Berater-Basics, Praxisfälle und Erfahrungswissen vermittelt bekommen, als auch Input, damit Sie auch die Anforderungen der digitalen Transformation in Unternehmen umsetzen können. Denn unsere Beratungsansätze müssen dem Wandel voraus sein. Deswegen werden wir in der Weiterbildung mit agilen Arbeitsprinzipien arbeiten und sie nicht nur theoretisch und praktisch vermitteln. Deswegen sind aus unseren Modulen Sprints geworden, Ausbildungsinhalte als User-Nutzen definiert worden, wir arbeiten mit einem Kanban Board, machen Reviews und Retrospektiven. 

Sprich: Wir arbeiten “live” mit der SCRUM-Methodik und vermitteln die wichtigsten inhaltlichen Aspekte dieser Methode.

In der folgenden Tabelle sehen Sie Gemeinsamkeiten und Unterschiede der beiden Kursvarianten und unsere Leistungsübersicht:

WARUM SOLLTEN SIE DIE WEITERBILDUNG ZUM SYSTEMISCHEN CHANGE-BERATER / ORGANISATIONSENTWICKLUNGSBERATER BELEGEN?

Hier erlernen Sie das Handwerkszeug, um Change-Prozesse planen und durchführen zu können. Change-Prozesse können sich auf ganze Unternehmungen, Bereiche, Abteilungen oder Teams beziehen. Sie lernen, wie man potentielle Aufträge mit Erstkontaktgesprächen startet, wie man sich als interner oder externer Berater verhalten sollte, wie man „Muster“ erkennt und wie man Change-Prozesse plant und durchführt. Unsere Beratungshaltung ist stark durch die systemische Perspektive geprägt. Deswegen erlernen Sie mit Hilfe praktischer Übungen systemtheoretische Basics und das Grundverständnis für die Beratungsmethodik. Darüber hinaus, sind wir überzeugt „agil“. D.h. In dieser Weiterbildung lehren wir „nebenher“ durch den Aufbau und Ablauf unserer Trainings agile Arbeitsmethoden und Denkweisen. Sie lernen,  Top-down-Prozesse (z.B. Reorganisationen, Strategieentwicklung), Bottom-up-Prozesse, (Mobilisierungsmaßnahmen), Middle-out- Ansätze (Führungskräfte orientiert) und Agile Netzwerke zu planen und umzusetzen. Somit ist die Methodik, die wir Ihnen vermitteln, für fast alle Beratungsanlässe geeignet. Die Methodik kann auch zur Ergänzung und flankierend zur klassischen Managementberatung und fachlichen Projekten (z.B. Einführung neuer Software, Fusionen, Umzüge etc.) eingesetzt werden.

UNSERE NÄCHSTEN TERMINE

 
»we share | Social Learning« Change-Network
Apr 06, 6:00 PM – 7:30 PM
Online-Live-Vortrag
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Online-Live-Training »Mitarbeiter durch die Krise führen«
Apr 07, 9:00 AM – 12:30 PM
Online-Live-Training
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Online-Live-Training »Krise begleiten«
Apr 14, 9:00 AM – Apr 16, 12:30 PM
Online-Live-Training
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Online-Live-Training | Modul 1: Reorganisationen mit geeigneten Maßnahmen begleiten
Apr 14, 9:00 AM – 12:30 PM
Online-Live-Training
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Online-Live-Training | Modul 2: Masterpläne (Change-Architekturen) für Transparenz und Orientierung erstellen
Apr 15, 9:00 AM – 12:30 PM
Online-Live-Training
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Online-Live-Training | Modul 3: Führungskräfte auf harte Change-Prozesse gezielt vorbereiten
Apr 16, 9:00 AM – 12:30 PM
Online-Live-Training
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Online-Live-Training »Mitarbeiter durch die Krise führen«
Apr 20, 9:00 AM – 12:30 PM
Online-Live-Training
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Reorganisationen begleiten | Online-Live - Vortrag
Apr 21, 6:30 PM – 7:15 PM
Online-Vortrag
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Supervisionstag für Weiterbildungsteilnehmer
Apr 22, 9:00 AM – 5:00 PM
alwart & team, Hauptstraße 8, 24616 Borstel, Deutschland
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Weiterbildung zum systemischen Change-Berater Sommer 2020
May 14, 1:00 PM – Sep 19, 2:00 PM
Alter Südhof, Hauptstraße 8, 24616 Borstel, Deutschland
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Hybride Führungskräfte | Online-Live-Vortrag
May 20, 6:30 PM – 7:15 PM
Online-Vortrag
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Reorganisationen begleiten | Online-Live - Vortrag
Jun 25, 6:30 PM – 7:15 PM
Online-Vortrag
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Weiterbildung zum systemischen Change-Berater | Intensiv-Sommer-Camp
Aug 21, 6:00 PM – Sep 19, 1:00 PM
Alter Südhof, Hauptstraße 8, 24616 Borstel, Deutschland
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Weiterbildung zum systemischen Change-Berater | Intensiv-Camp
Oct 09, 6:00 PM – Nov 07, 1:00 PM
Präsenztage finden im Raum Stuttgart statt
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Supervisionstag für Weiterbildungsteilnehmer
Oct 30, 9:00 AM – 5:00 PM
alwart & team, Hauptstraße 8, 24616 Borstel, Deutschland
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Weiterbildung zum Systemischen Change-Berater Winter 2020
Nov 11, 2020, 1:00 PM – Feb 19, 2021, 2:00 PM
Ort wird bekanntgegeben
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Online-Einzel-Supervision
Termin wird persönlich vereinbart
Online-Meeting
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