Hybride Weiterbildung zum »Systemischen Change-Berater« Winter 2020

Unser Weiterbildung ist in 4 Blöcke gegliedert. Der erster Tag des jeweiligen Blocks beginnt um 13 Uhr und endet gegen 18 Uhr, der letzte Tag ist von 9-14 Uhr und an alle anderen Tage findet die Weiterbildung von 9-17 Uhr statt.

1. BLOCK: 11.11.-13.11.20

2. BLOCK: 16.12.-18.12.20

3. BLOCK: 13.01.-15.01.21

4. BLOCK: 17.02.-19.02.21

Jetzt können wir auch »hybrid«!

Unsere »Hybride Weiterbildung« vereint alle wichtigen Komponenten des modernen Lernens der Zukunft:

• Kollaboration, Interaktion & Social Learning
• Online-Live-Sessions
• hybride Lernumgebung (Online- und/oder Präsenzveranstaltungen)
• asynchrone Lernplattform change8.de 

Als Teilnehmer*inn haben Sie die Wahl.

Unser hybrider Lernraum bietet Ihnen die Möglichkeit an unseren Veranstaltungen online oder vor Ort teilzunehmen. Das heißt, dass wir die Präsenztage »Online-Live« übertragen, die Online-Teilnehmer auch die Kleingruppenübungen mitmachen und sich mit Fragen und Inhalten einbringen können. Das ermöglicht die Teilnahme unter allen (Corona-)-Umständen.

Unternehmen benötigen heute Unterstützung in vielfacher Hinsicht: Kulturveränderungsprozesse damit die Dynamik am Puls der Zeit bleibt und die Digitale Transformation erfolgreich gewuppt wird. Reorganisationen, damit sich die Prozesse an die Möglichkeiten  der Digitalisierung anpassen. Aufbau agiler Netzwerke und agiler Arbeitsweisen, damit strategisch wichtige Themen schnell gelöst werden usw. 

Diese Weiterbildung qualifiziert Sie dazu, dass sie solche und andere Change-und Organisationsentwicklungsprozesse initiieren und begleiten können.

Sie erleben Theorie- und Praxis-Sessions in denen Sie die Berater-Basics, Praxisfälle und Erfahrungswissen vermittelt bekommen, als auch Input, damit Sie auch die Anforderungen der Transformation in Unternehmen umsetzen können. 

Denn unsere Beratungsansätze müssen dem Wandel voraus sein.

Deswegen werden wir in der Weiterbildung mit agilen Arbeitsprinzipien und Tools arbeiten und sie nicht nur theoretisch und praktisch vermitteln. 

Deswegen sind aus unseren Modulen Sprints geworden, Ausbildungsinhalte als User-Nutzen definiert worden, arbeiten wir mit einem Kanban Board, machen Reviews und Retrospektiven. 

Sprich: wir arbeiten “live” mit der SCRUM-Methodik und vermitteln die wichtigsten inhaltlichen Aspekte dieser Methode.

Jeder Teilnehmer unserer Weiterbildung zum »Systemischen Change-Berater« hat mit der Weiterbildung „automatisch“ zwei Supervisionstage bei alwart & team mitgebucht. Diese können im Anschluss an die Weiterbildung frei gewählt werden. Wir bieten regelmäßig Termine für Supervisionstage über unsere Homepage (und in unserem alwart & team ex:change - Netzwerk auf Xing) an.

Unsere Supervisionstage sind offen für alle alwart & team Weiterbildungsteilnehmer unterschiedlicher Kurse und Jahrgänge.

Zusätzlich zu der Fallsupervision wird, wenn erwünscht, theoretischer Input geliefert. 

Ziel der Supervisionstage ist, den Beratern die Möglichkeit zur kontinuierlichen Selbstreflexion zu bieten, eigene Praxisfälle zu besprechen und von Fällen anderer zu lernen.