Online-Live-Training | Modul 1: Reorganisationen mit geeigneten Maßnahmen begleiten
In diesem Training erarbeiten wir, wie die mächtigen Themen Reorganisation/ Restrukturierungen/ Personalabbau angepackt werden sollten.
Zeit & Ort
14. Apr. 2020, 09:00 – 12:30
Online-Live-Training
Über die Veranstaltung
Das Modul dauert 3,5 Stunden und findet online-live über Zoom statt (mit 30 Minuten Pause).
Reorganisationen mit geeigneten Maßnahmen begleiten
Was für Ausgangssituationen für die Mitarbeiter resultieren aus der Reorganisation? Insbesondere, wenn es unterschiedlich starke Betroffenheit im Unternehmen gibt. Für einige Mitarbeiter ändert sich gar nichts, andere bekommen neue Aufgaben oder verlieren vielleicht ihren Job. Ihr erhaltet erprobte Praxis-Tipps mit welchen Maßnahmen die Führungskräfte ihre Mitarbeiter begleiten sollten. Eine Betroffenheitsmatrix zeigt diese unterschiedlichen Maßnahmen für die unterschiedlichen Ausgangssituation im Unternehmen strukturiert auf. Sie ist somit die Ausgangslage für die Planung geeigneter Interventionen und Erstellung der Change-Architektur (Master-Plan). Wir sprechen auch über emotionale Dynamiken in harten Prozessen und mit welchen Maßnahmen wann und wie unterstützt werden sollte.
Inhalte:
Sinn und Zweck der Betroffenheitsmatrix
die Struktur der Betroffenheitsmatrix
Buchung
regulärer Preis (inkl. MwSt.)
Der Preis versteht sich inklusive Mehrwertsteuer von 19 %.
299,00 €
Verkauf beendet
