Online-Live-Training | Modul 2: Masterpläne (Change-Architekturen) für Transparenz und Orientierung erstellen

In diesem Training erarbeiten wir, wie die mächtigen Themen Reorganisation/ Restrukturierungen/ Personalabbau angepackt werden sollten.
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Online-Live-Training | Modul 2: Masterpläne (Change-Architekturen) für Transparenz und Orientierung erstellen

Zeit & Ort

15. Apr. 2020, 09:00 – 12:30
Online-Live-Training

Über die Veranstaltung

Das Modul dauert 3,5 Stunden und findet online-live über Zoom statt (mit 30 Minuten Pause).

Masterpläne (Change-Architekturen)  für Transparenz und Orientierung erstellen

Als Grundlage für die Umsetzung von Change-Themen verwenden wir immer eine Change-Architektur. Hier finden alle Change-Umsetzer die anstehenden Maßnahmen mit genauen Beschreibungen.  

In diese Architektur fließen Kulturaspekte des Unternehmens, Vorerfahrungen mit Change und vorhandene Kompetenzen und ggfs auch Routinen, neben den in der Betroffenheitsmatrix beschriebenen Maßnahmen, ein. Auch spielt hier die Planung der Kommunikation eine wichtige Rolle.

Inhalte:

  • Sinn, Zweck, Nutzen der Change-Architektur/Master-Plan
  • die Struktur der Change-Architektur (CA)
  • Einflußfaktoren der CA
  • Erstellung einer CA an einem Praxisfall

Zielgruppe: die Module sind für HR-Verantwortliche, HR-Mitarbeiter, Berater, Trainer und Coachs geeignet.

In unserem dreiteiligen Modulreihe erarbeiten wir, wie die mächtigen Themen Reorganisation / Restrukturierungen / Personalabbau angepackt werden sollten. 

Meine langjährige Erfahrung mit diesen Aufträgen hat mir gezeigt, dass eine gut strukturierte und klare Architektur (Vorgehensmodell) und gut durchdachte und nachvollziehbare Begleitungsmaßnahmen das A&O für eine gute Durchführung sind. Als „gut gelaufen“ bezeichnen wir Maßnahmen, bei denen die Mitarbeiter sich gut begleitet fühlen, auch wenn es harte Einschnitte gegeben hat. 

In diesem Praxistraining erarbeitet ihr für euren eigenen Fall oder für den Fall eines Peers (es muss also kein eigener Fall mitgebracht werden) einen Master-Plan um in eurem Unternehmen oder Beratungsauftrag eine solche Maßnahme zu begleiten. 

Nach der Modulreihe sind die Teilnehmer in der Lage, eine Struktur (Master-Plan) für die Reorganisation / Restrukturierungen / Personalabbau zu erstellen und kennen konkrete Institutionen/ Maßnahmen/ Formate um die Führungskräfte auf diese Rolle vorzubereiten.

Bei buchung unseres Online-Trainings »Krise begleiten: Reorganisation | Restrukturierungen | Personalabbau im Unternehmen planen & umsetzen«, welches alle drei Module unserer Modulreihe enthält, gibt es einen 100 Euro Gutschein zur Buchung von 60 Minuten Einzel-Supervision.

Buchung
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  • regulärer Preis (inkl. MwSt.)
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