Online-Live-Training | Modul 3: Führungskräfte auf harte Change-Prozesse gezielt vorbereiten

In diesem Training erarbeiten wir, wie die mächtigen Themen Reorganisation/ Restrukturierungen/ Personalabbau angepackt werden sollten.
Ihre Anmeldung ist abgeschlossen. Sie erhalten die Rechnung per E-Mail. Wir freuen uns auf Sie!

Zeit & Ort

16. Apr. 2020, 09:00 – 12:30
Online-Live-Training

Über die Veranstaltung

Das Modul dauert 3,5 Stunden und findet online-live über Zoom statt (mit 30 Minuten Pause).

Führungskräfte auf harte Change-Prozesse gezielt vorbereiten (Trainingsinhalte und Trainings-Design)

Die FK sind die wichtigsten Akteure bei harten Change-Prozessen wie Reorganisation/Restrukturierungen/Kurzarbeit/Personalabbau. In diesen Prozessen ist die Vorbereitung der FK von entscheidender Bedeutung. In diesem Training zeige ich auf, welche Kompetenzen für FK von entscheidender Bedeutung sind und mit welchen Trainingsmethoden Du in 0,5 bis 1 Tag die FK gut auf diese Aufgabe vorbereiten kannst.

Inhalte:

  • ein fertiges Trainingsdesign für einen Praxisfall (Zielbild)
  • Bestandteile des Trainings und  wie man sie methodisch knacken kann
  • Transfer auf einen Praxisfall

Zielgruppe: die Module sind für HR-Verantwortliche, HR-Mitarbeiter, Berater, Trainer und Coachs geeignet.

In unserem dreiteiligen Modulreihe erarbeiten wir, wie die mächtigen Themen Reorganisation / Restrukturierungen / Personalabbau angepackt werden sollten. 

Meine langjährige Erfahrung mit diesen Aufträgen hat mir gezeigt, dass eine gut strukturierte und klare Architektur (Vorgehensmodell) und gut durchdachte und nachvollziehbare Begleitungsmaßnahmen das A&O für eine gute Durchführung sind. Als „gut gelaufen“ bezeichnen wir Maßnahmen, bei denen die Mitarbeiter sich gut begleitet fühlen, auch wenn es harte Einschnitte gegeben hat. 

In diesem Praxistraining erarbeitet ihr für euren eigenen Fall oder für den Fall eines Peers (es muss also kein eigener Fall mitgebracht werden) einen Master-Plan um in eurem Unternehmen oder Beratungsauftrag eine solche Maßnahme zu begleiten. 

Nach der Modulreihe sind die Teilnehmer in der Lage, eine Struktur (Master-Plan) für die Reorganisation / Restrukturierungen / Personalabbau zu erstellen und kennen konkrete Institutionen/ Maßnahmen/ Formate um die Führungskräfte auf diese Rolle vorzubereiten.

Bei buchung unseres Online-Live-Trainings »Krise begleiten: Reorganisation | Restrukturierungen | Personalabbau im Unternehmen planen & umsetzen«, welches alle drei Module unserer Modulreihe enthält, gibt es einen 100 € Gutschein zur Buchung von 60 Minuten Einzel-Supervision.

Buchung
Preis
Menge
Gesamtsumme
  • regulärer Preis (inkl. MwSt.)
    €299
    €299
    0
    €0
Gesamtsumme€0