Online-Live-Training | Modul 3: Führungskräfte auf harte Change-Prozesse gezielt vorbereiten

In diesem Training erarbeiten wir, wie die mächtigen Themen Reorganisation/ Restrukturierungen/ Personalabbau angepackt werden sollten.
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Online-Live-Training | Modul 3: Führungskräfte auf harte Change-Prozesse gezielt vorbereiten

Zeit & Ort

13. Mai 2020, 09:00 – 12:30
Online-Live-Training

Über die Veranstaltung

MODUL 3: Führungskräfte auf harte Change-Prozesse gezielt vorbereiten (Trainingsinhalte und Trainings-Design)

Die FK sind die wichtigsten Akteure bei harten Change-Prozessen wie Reorganisation / Restrukturierungen / Kurzarbeit / Personalabbau. In diesen Prozessen ist die Vorbereitung der FK von entscheidender Bedeutung. In diesem Training zeige ich auf, welche Kompetenzen für FK von entscheidender Bedeutung sind und mit welchen Trainingsmethoden Du an einem Trainingstag die FK gut auf diese Aufgabe vorbereiten kannst.

  • ein fertiges Trainingsdesign (Drehbuch, Trainerleitfaden) für einen Praxisfall erstellen
  • Bestandteile des Trainings und wie man sie methodisch angehen kann
  • Transfer auf einen Praxisfall

Dauer: 3,5 h (inkl. 30 Minuten Pause)

Zielgruppe: die Module sind für HR-Verantwortliche, HR-Mitarbeiter, Berater, Trainer und Coachs geeignet.

Zielgruppe: Die Module sind für HR-verantwortliche, HR-Mitarbeiter, Führungskräfte, Berater, Trainer und Coachs geeignet.

Erfolgreiche Change-Prozesse müssen gestaltet werden und dafür liefern wir Input!

In unserem dreiteiligen Online-Live-Training »Krise begleiten« erarbeiten wir, wie die mächtigen Themen Reorganisation / Restrukturierungen / Personalabbau angepackt werden sollten.

Meine langjährige Erfahrung mit diesen Aufträgen hat mir gezeigt, dass eine gut strukturierte und klare Architektur (Vorgehensmodell/Masterplan) und gut durchdachte und nachvollziehbare Begleitungsmaßnahmen das A&O für eine gute Durchführung sind. Als „gut gelaufen“ bezeichnen wir Maßnahmen, bei denen die Mitarbeiter sich gut begleitet fühlen, auch wenn es harte Einschnitte gegeben hat. In diesem Praxistraining erarbeitet ihr für euren eigenen Fall oder für den Fall eines Peers (es muss also kein eigener Fall mitgebracht werden) einen Masterplan um in eurem Unternehmen oder Beratungsauftrag eine solche Maßnahme zu begleiten.

Nach der Modulreihe bist du in der Lage, eine Struktur (Change-Architektur/Masterplan) für die Reorganisation / Restrukturierungen / Personalabbau zu erstellen und kennst konkrete Institutionen / Maßnahmen / Formate um die Führungskräfte auf diese Rolle vorzubereiten.

Dieses ist nur eines von insgesamt drei Modulen. Bei buchung unseres Online-Live-Trainings »Die Krise«, welches alle drei Module unserer Modulreihe enthält, gibt es einen 100 € Gutschein zur Buchung von 60 Minuten Einzel-Supervision.

Das Online-Training findet auf der Plattform „Zoom“ statt und wir nutzen ein Miro-Board.

Investition: pro Modul 450 € * 

Bei einer Komplettbuchung aller Module pro Modul 367 € *.

Bei Komplettbuchung der drei Module 1099 €*.

* alle Preise zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer.

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  • regulärer Preis (inkl. MwSt.)
    €299
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Gesamtsumme€0