KÖNNEN
WOLLEN
SOLLEN
DÜRFEN
MACHEN!
CHANGE - MIT UND AUS ÜBERZEUGUNG
Corona verändert alles - wir begleiten diesen Weg.
Die wirtschaftliche Rezession, gepaart mit den Digitalisierungsnotwendigkeiten, ist die Grundlage für den fundamentalen Change, den Unternehmen jetzt vor sich haben. Der Kairos, der günstigste Zeitpunkt für eine Entscheidung, für eine fundamentale Veränderung der Organisation und Zusammenarbeit ist jetzt. Wir begleiten Unternehmen dabei eine passende Transformations-Struktur und Organisations-Design zu finden. Sie suchen eine Beratung die auf Change spezialisiert ist, Change in Konzernen und mittelständischen Unternehmen konzipiert, begleitet und Ansätze umsetzt, die Ihr Unternehmen für die digitale Zukunft fit macht?
Profitieren Sie von über 25 Jahren Erfahrung in Change-Prozessen, unseren Kompetenzen, unserer Beratungshaltung und unserem Engagement für das was Ihnen und uns gemeinsam wichtig ist: der erfolgreiche Change in Ihrem Unternehmen.
SIE BRAUCHEN LÖSUNGEN FÜR IHR UNTERNEHMEN?
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Erstellungen von Change-Architekturen, Begleitung der Kommunikation und Vorbereitung des Managements und der Führungskräfte
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Erstellung einer Toolbox für Führungskräfte, Begleitung schwieriger Workshops, Coaching, Vorbereitung des Managements auf schwierige Situationen, Krisenintervention
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Vorgehensmodelle um Unternehmen nach schwierigen Phasen wieder in Bewegung zu bringen und die agile Transformation zu unterstützen.
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sofort buchbares (asynchrones) Online-Training für Führungskräfte »Mitarbeiter durch die Krise führen«
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Online-Live-Training für Führungskräfte »Mitarbeiter durch die Krise führen«
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Online-Live-Training »Krise begleiten: Reorganisation | Restrukturierung | Personalabbau im Unternehmen planen & umsetzen« - hier geht es um die Planung und Begleitung der Reorganisation
Systemische Organisationsentwicklung meets Transformationsmodelle für die digitale Zukunft.
In unserer 12+2 Tage dauernden Weiterbildung erlernen Sie sowohl das klassische Handwerkszeug für Organisationsentwicklungsberater/Change-Berater als auch Modelle und Möglichkeiten wie aktuelle Beratungsanlässe in Unternehmen (z.B. Reorganisationen, Einführung agiler Arbeitsweisen und Agiler Netzwerke, Agiles Mindset, Erhöhung der Reifegrade bei Führungskräften und Mitarbeitern, kultureller Wandel, Ausrichtung auf Digitalisierung) umgesetzt werden können. In dieser Weiterbildung wird theoretisches Wissen sofort mit Praxisfällen umgesetzt und mit Praxiserfahrungen ergänzt. Eigene Praxisfälle können (müssen aber nicht) eingebracht und supervidiert werden.
Ab sofort findet bei uns alles hybrid statt.
Das heißt, dass wir die Präsenz-Tage »Online-Live« übertragen, die Online-Teilnehmer auch die Kleingruppenübungen mitmachen und sich mit Fragen und Inhalten einbringen können. Das ermöglicht die Teilnahme unter allen (Corona-)-Umständen.
