Weiterbildung zum Systemischen Change-Berater Winter 2019

In unserer Weiterbildung zum Systemischen Change- und Organisationsentwicklungsberater / Change-Berater für agile Unternehmen erleben Sie sowohl Theorie- und Praxis-Sessions online und in unseren Präsenztagen.
Ihre Anmeldung ist abgeschlossen. Sie erhalten die Rechnung per E-Mail. Wir freuen uns auf Sie!
Weiterbildung zum Systemischen Change-Berater Winter 2019

Zeit & Ort

20. Nov. 2019, 13:00 – 14. Feb. 2020, 14:00
WeWork Europa Passage, Hermannstraße 13, 20095 Hamburg, Deutschland

Über die Veranstaltung

Unser Weiterbildung ist in 4 Blöcke gegliedert. Der erster Tag des jeweiligen Blocks beginnt um 13 Uhr und endet gegen 18 Uhr, der letzte Tag ist von 9-14 Uhr und an alle anderen Tage findet die Weiterbildung von 9-17 Uhr statt.

1. BLOCK: 20.11.-22.11.19

2. BLOCK: 11.12.-13.12.19

3. BLOCK: 15.01.-17.01.20

4. BLOCK: 12.02.-14.02.20

Unternehmen benötigen heute Unterstützung in vielfacher Hinsicht: Kulturveränderungsprozesse damit die Dynamik am Puls der Zeit bleibt und die Digitale Transformation erfolgreich gewuppt wird. Reorganisationen, damit sich die Prozesse an die Möglichkeiten der Digitalisierung anpassen. Aufbau agiler Netzwerke und agiler Arbeitsweisen, damit strategisch wichtige Themen schnell gelöst werden usw.

Diese Weiterbildung qualifiziert Sie dazu, dass sie solche und andere Change-und Organisationsentwicklungsprozesse initiieren und begleiten können.

Sie erleben sowohl Theorie- und Praxis-Sessions online und in den 14 Präsenztagen, in denen Sie die Berater-Basics, Praxisfälle und Erfahrungswissen vermittelt bekommen, als auch Input, damit Sie auch die Anforderungen der digitalen Transformation in Unternehmen umsetzen können. Denn unsere Beratungsansätze müssen dem Wandel voraus sein. Deswegen werden wir in der Weiterbildung mit agilen Arbeitsprinzipien arbeiten und sie nicht nur theoretisch und praktisch vermitteln. Deswegen sind aus unseren Modulen Sprints geworden, Ausbildungsinhalte als User-Nutzen definiert worden, arbeiten wir mit einem Kanban Board, machen Reviews und Retrospektiven.

Sprich: wir arbeiten “live” mit der SCRUM-Methodik und vermitteln die wichtigsten inhaltlichen Aspekte dieser Methode.

Jeder Teilnehmer unserer Weiterbildung zum systemischen Change-Berater hat mit der Weiterbildung „automatisch“ zwei Supervisionstage bei alwart & team mitgebucht. Diese können im Anschluss an die Weiterbildung frei gewählt werden. Wir bieten regelmäßig Termine für Supervisionstage über unsere Homepage (und in unserem alwart & team ex:change - Netzwerk) an.

Unsere Supervisionstage sind offen für alle alwart & team Weiterbildungsteilnehmer unterschiedlicher Kurse und Jahrgänge.

Zusätzlich zu der Fallsupervision wird, wenn erwünscht, theoretischer Input geliefert.

Ziel der Supervisionstage ist, den Beratern die Möglichkeit zur kontinuierlichen Selbstreflexion zu bieten, eigene Praxisfälle zu besprechen und von Fällen anderer zu lernen.

Buchung
Preis
Menge
Gesamtsumme
  • Ausverkauft
    Frühbucher 1 (inkl. MwSt.)
    €7,140
    €7,140
    0
    €0
  • regulärer Preis (inkl. MwSt.)
    €7,378
    €7,378
    0
    €0
Gesamtsumme€0