Online-Live-Training | Modul 1: Reorganisationen mit geeigneten Maßnahmen begleiten

MODUL 1: Reorganisationen mit geeigneten Maßnahmen begleiten

Was für Ausgangssituationen für die Mitarbeiter resultieren aus der Reorganisation? Insbesondere, wenn es unterschiedlich starke Betroffenheit im Unternehmen gibt. Für einige Mitarbeiter ändert sich gar nichts, andere bekommen neue Aufgaben oder verlieren vielleicht ihren Job. Ihr erhaltet erprobte Praxis-Tipps mit welchen Maßnahmen die Führungskräfte ihre Mitarbeiter begleiten sollten. Eine Betroffenheitsmatrix zeigt diese unterschiedlichen Maßnahmen für die unterschiedlichen Ausgangssituationen im Unternehmen strukturiert auf. Sie ist somit die Ausgangslage für die Planung geeigneter Interventionen und Erstellung der Change-Architektur (Masterplan). Wir sprechen auch über emotionale Dynamiken in harten Prozessen und mit welchen Maßnahmen wann und wie unterstützt werden sollte.

• Sinn und Zweck der Betroffenheitsmatrix

• Ableitung der Betroffenheitsmatrix

• die Struktur der Betroffenheitsmatrix

• emotionale Dynamiken und mit welchen Interventionen ihnen begegnet werden kann