Wie können wir "Unternehmen mit Historie" zukunftsfit machen, ohne agile Arbeitsweisen, Selbstorganisation & Co. weiter zu verbrennen?...

Die drei wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Begleitung massiver Veränderungen Ein als massiv erlebter Change ist für Mitarbeiter ein...

Sie erleben die Reorganisation nur als kleine Verschiebung in den Aufgabenprofilen und ihre Mitarbeiter zeigen starke emotionale Reaktionen?

Entlassungen sind die schwersten Stunden im Leben der Mitarbeiter und Führungskräfte.

Gerade in Corona-Zeiten fragen sich viele Kunden, ob sie harte Verkündungen auch Remote stattfinden lassen können.

Die Freisetzungen von Mitarbeitern kann zu einem Wendepunkt in der Unternehmenskultur werden.

Die meisten Unternehmen erleben derzeit ein wirtschaftliches Erdbeben. Die erste Corona-Welle bescherte bereits massive Umsatzeinbrüche.

Aufgrund von Corona, aber auch aufgrund längerer Anreisezeiten, die einige von der Supervision bislang abgehalten haben, möchten wir...

Die Corona-Pandemie ist für viele Unternehmen eine starke Zäsur.

Der Virus hat der Digitalisierung schnelle Beine gemacht. Was können FK tun, um den Rückfall in den herkömmlichen Modus zu verhindern?

Die aufgrund des Corona-Virus anstehende Rezession wird mit Sicherheit Arbeitsplätze kosten.

Wir starten ein neues Kurs-Format unserer bewährten Change-Berater Weiterbildung bei alwart &team.

Was bedeutet das für die „dicken Dampfer“, für große bürokratische Organisationen?

Reorganisationen sind häufig Wendepunkte in Unternehmen. Warum? Entstehen hier Fehler in der Durchführung, beispielsweise wenn zu spät,...